Não o contrário. Há 30 anos.
Fractional CTO, tech advisory e due diligence para startups, scale-ups e SMBs em mercados regulados — no Brasil, LATAM e Europa. Potencializados por inteligência artificial em cada etapa.
Cada serviço é conduzido pessoalmente por Rafael Aguilher da Costa — 30 anos de carreira, cofundador serial, parceiro oficial Anthropic.
Senioridade executiva técnica para founders entre seed e Series B — meio período, full accountability.
Arquitetura, migração de cloud e turnaround de engenharia em ambientes onde compliance e disponibilidade não negociam.
Avaliação técnica para investidor e execução de integração para operador — por quem já esteve nos dois lados da mesa.
Desde o final de 2023, todo engagement da MMC usa inteligência artificial generativa como parte do fluxo — pesquisa, arquitetura, código, revisão e documentação. Não vendemos IA. Usamos IA para entregar melhor.
Agentes escaneiam codebase, mapeiam dependências vulneráveis, medem tech debt e geram relatório executivo — enquanto o analista humano foca nos blockers de negócio.
Pipeline de dados, schemas, DAGs, integrações — o agente propõe o plano, o sênior valida e ajusta. Menos risco, mais velocidade, mesma responsabilidade humana.
Levamos a prática de AI-augmented engineering para os times de cliente. Guardrails, comandos customizados, revisão automatizada — calibrado pro estágio do time, sem hype.
Ferramentas em uso: Claude Code (Anthropic) · GitHub Copilot/Codex · Google Gemini · Kiro · OpenCode
Migração viva em ambiente regulado. Turnaround de engenharia. Integração pós-aquisição. Os projetos que definem a MMC.
Migração completa de backoffice e frontoffice — OVHcloud para AWS — cobrindo 60K+ contratos legados de seguro e 15+ integrações com seguradoras parceiras. Operação 24/7 que não podia parar.
Liderança técnica da migração de dados de Hadoop/Hive HQL para Snowflake com Trino SQL. Pipelines em Python + Airflow, coordenação em inglês com time alemão.
Começou em mainframe Cobol no HSBC em 1996. Hoje testa LLMs em workflows de engenharia. Senioridade que entende stack legada de SMB regulado e ferramenta nova de founder de startup.
TechFront Studios (exit para MeetMe/NASDAQ:MEET), CondoConta (R$80M+ captados). Não é consultor que nunca rodou empresa.
Claude Code, Copilot, Codex, Gemini, Kiro, OpenCode nos fluxos de pesquisa, arquitetura e desenvolvimento. Leva a prática para os times de cliente — sem hype.
Migração viva de 60K+ contratos. Turnaround de B2B fintech. Integração pós-aquisição para NASDAQ. Os cenários onde a maioria não quer estar.
LGPD (compliance total na RD Station), ITIL, BCP/DR, CMDB, vendor management. Para SMBs em banking, insurance e healthtech: nada de improvisar.
Fiquei impressionado com os times que ele conseguiu reunir. Alta capacidade técnica, ownership fora de série e delivery gigantesco. Ele sempre mescla tecnologia e negócio.
Cliente direto MMCRafael is one of the most talented people I've had the privilege of working with. Competence to assemble high performance teams and leverage innovation for business growth.
Cliente direto MMCRafa is a well rounded tech exec with tremendous entrepreneurial energy. Valuable addition to any tech company leadership team.
Liberdade com responsabilidade — ele leva isso a sério. Boas pessoas criam gravidade ao redor, e com ele conheci alguns dos melhores profissionais da minha carreira.
30 anos de carreira em engenharia de software, arquitetura, dados e liderança executiva. Começou no HSBC em 1996, modernizando sistemas de seguro do mainframe Cobol para Unix distribuído.
Em 2006 fundou a TechFront Studios — 80+ pessoas, primeiro estúdio brasileiro licenciado pela Nintendo, vendido para a MeetMe (NASDAQ:MEET). Cofundou a CondoConta — fintech que captou R$80M+ em 16 meses. Dirigiu sistemas internos e dados na RD Station (TOTVS).
Bacharel pela PUC-PR. MBA pelo Hayek Global College com ênfase em planejamento estratégico e decisão por dados. Parceiro oficial Anthropic e certificado Claude Code Developer.
Ouvimos o cenário, lemos a stack, conversamos com o time, mapeamos riscos. Saída: documento de prioridades e plano sugerido.
Escopo, prazos, milestones, dependências, time necessário e orçamento. Você aprova antes da execução começar.
Cadência semanal com você e com o time. Métricas visíveis, ajuste de rota documentado.
Transferência para CTO interno ou líder sênior. Documentação, runbooks, on-call, RACI atualizado.
30 minutos para entender seu cenário e dizer se a MMC é o encaixe certo. Sem custo, sem compromisso.
